芬蘭研究生院制度的特點及啟示——以赫爾辛基大學(xué)維基分子生物學(xué)研究生院為例
作者:中國科學(xué)院研究生院 北京 謝 勇
發(fā)布時間:2012-08-30 07:58:30 來源:陜西教育報刊社
【摘 要】本文介紹和總結(jié)了芬蘭研究生院制度建立的歷史和特征,舉例說明了芬蘭研究生院具體實踐進程,闡述了研究生教育堅持以人為本,因地制宜發(fā)展的重要性。
【關(guān)鍵詞】芬蘭 研究生院制度 研究生教育
芬蘭研究生院制度的建立
傳統(tǒng)的歐洲高等教育中沒有明確的研究生教育層次,僅有“高級研究項目”(Advanced research programs)。高級研究項目是獲得博士學(xué)位的必經(jīng)階段,沒有課程要求,學(xué)生主要是獨立進行或在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行科研活動。
根據(jù)芬蘭大學(xué)生組織研究基金會的調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示5年內(nèi)完成學(xué)習(xí)取得文憑的只有20%,嚴(yán)重影響了社會對人才的需求。[1]從1995年開始,芬蘭教育部在20多所大學(xué)內(nèi)建立研究生院制度,到2008年已經(jīng)建立了119個研究生院,涵蓋幾乎所有科研領(lǐng)域。2011年招生規(guī)模發(fā)展到2000余人。
研究生院制度建立起來以后,博士研究生教育發(fā)展迅速,主要原因有:①北歐有博士生階段才是真正的研究生教育的傳統(tǒng)認識,向來重視博士研究生的發(fā)展;②高等教育大眾化已經(jīng)達到較高的水平,規(guī)模發(fā)展較為平穩(wěn);③近年來,高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,對博士的需求增長迅猛。[2]芬蘭科學(xué)院曾于2000年對97個研究生院4000多名博士生進行了問卷調(diào)查。[3]結(jié)果表明,新的研究生院體制是成功的。
芬蘭研究生院的特點
芬蘭研究生院制度不同于大多數(shù)國家的研究生院,從嚴(yán)格意義上講,芬蘭研究生院是研究生培養(yǎng)單位,不具有文憑頒發(fā)資格,這種培養(yǎng)制度特點如下:
芬蘭研究生院具有一定的獨立性,研究生院與芬蘭大學(xué)及院系具有千絲萬縷的聯(lián)系。芬蘭研究生院依托于高校而建立,教師亦來自大學(xué)。研究生院在人員聘用管理、經(jīng)費申請、經(jīng)費使用方面具有相對較大的獨立性。
管理手段便捷、靈活。芬蘭研究生院普遍規(guī)模不大,以科研項目為中心,課題組組長既是博士生導(dǎo)師,又兼任研究生院院長。管理機構(gòu)的精干提高了管理效率,科研教育中心地位更加突出。
依托科研課題,科教緊密結(jié)合,教育項目豐富而優(yōu)異。芬蘭研究生院的研究領(lǐng)域幾乎涵蓋了芬蘭所有優(yōu)勢科研項目。科研與教學(xué)和學(xué)習(xí)的結(jié)合是近代高等教育的一個基本特征。[4]芬蘭高等教育系統(tǒng)的運行是基于科研與教學(xué)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。研究生教育, 尤其是自然科學(xué)領(lǐng)域的博士研究生教育與大學(xué)和研究機構(gòu)從事的研究工作聯(lián)系更為密切。[5]資助來源廣泛。研究生院可向不同的部門或機構(gòu)提出資金資助申請。
芬蘭博士研究生學(xué)習(xí)培養(yǎng)過程包括科研工作、課程訓(xùn)練和論文答辯三個組成部分。以赫爾辛基大學(xué)的維基分子生物學(xué)研究生院(Viikki Graduate School in Molecular Biosciences,簡稱VGSB)為例。
1.錄取。研究生院的錄取分為兩個階段。第一階段,申請人遞交申請材料,研究生院通過遴選錄取。學(xué)生初錄后一年內(nèi),要求通過書面考試。
2.學(xué)籍管理。在研究生院錄取后6個月內(nèi),研究生院所依托的赫爾辛基大學(xué)負責(zé)學(xué)籍登記事宜。學(xué)生在答辯前,大學(xué)負責(zé)任命論文正反雙方專家。
3.跟蹤小組(Follow-Up Group)。經(jīng)初錄取的學(xué)生和其導(dǎo)師共同提名,獲得研究生院院長和行政協(xié)調(diào)人同意后,可成立一跟蹤小組(Follow-Up Group)。小組的成員均由院外專家學(xué)者組成,他們與研究院管理委員會一起負責(zé)學(xué)生的學(xué)習(xí)評估。
4.導(dǎo)師。研究生院的導(dǎo)師不僅包括所依托大學(xué)的全職教授,還包括來自其他高?;蚩蒲袡C構(gòu)的專家學(xué)者。導(dǎo)師的工資由芬蘭科學(xué)院支出,芬蘭科學(xué)院資助的80%以上用于高校研究人員的工資性開支[6]。導(dǎo)師的中心任務(wù)是為包括學(xué)生工資在內(nèi)的整個博士項目尋求并提供資金支持。
5.論文答辯與學(xué)位授予。博士生修滿課程學(xué)分,按規(guī)定發(fā)表2—4篇學(xué)術(shù)論文后,可以申請論文答辯。答辯論文首先交由院外專家審閱。院外專家意見返回后在預(yù)答辯前,導(dǎo)師將與學(xué)生一起探討來自院外專家的反對和贊同意見,以及學(xué)生任課教師所起草的針對贊成和反對意見的建議。正式答辯會有嚴(yán)格的遵循程序。
經(jīng)驗與借鑒
芬蘭研究生院制度對于我國研究生教育事業(yè)的發(fā)展有以下啟示:
1.研究生院制度的建立以滿足社會發(fā)展的需要為目標(biāo),根據(jù)國情不同貴在堅持自身特色。
2.博士研究生教育獲得國內(nèi)相關(guān)機構(gòu)的大力支持。經(jīng)濟全球化下的市場競爭本質(zhì)上是人才的競爭。為吸引優(yōu)秀生源, 芬蘭教育部、科學(xué)院以及高校通過各種渠道提供資金和物質(zhì)支持研究生院,使得研究生院在短短數(shù)年內(nèi)就可以實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
3.科研與教育相結(jié)合的研究生教育不應(yīng)囿于高校傳統(tǒng)體制的束縛。如芬蘭研究生院,其教師來源廣泛。
4.博士研究生教育堅持以人為本的科學(xué)管理。學(xué)生在理念上被當(dāng)作工作人員,在寶貴的4年學(xué)習(xí)期間可以專注學(xué)問,安心讀書。這些都體現(xiàn)了芬蘭研究生院制度的遠見卓識和以人為本的管理理念。
參考文獻:
[1]盧楓.國際競爭力來自成功的教育[J].世界教育信息,2003(5):4.
[2]Graduate Schools 2008[EB/OL].[2008-11-17].
[3]伯頓·克拉克. 研究生教育的科學(xué)研究基礎(chǔ)[M].王承續(xù),譯. 杭州:浙江教育出版社,2003.
[4]崔瑞鋒,張俊珍,魏小艾.變革中的芬蘭學(xué)位與研究生教育管理[J].中國研究生,2006(2):36-38.
[5]芬蘭科學(xué)院.科學(xué)通過細致觀察實現(xiàn)高瞻遠矚[M].赫爾辛基:芬蘭科學(xué)院,2007:3.



