筆者長期工作在城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱學(xué)校教育教學(xué)管理一線，面對強(qiáng)烈的城鄉(xiāng)差別，面對學(xué)區(qū)內(nèi)大量外來務(wù)工人員子女涌入的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，我粗淺地認(rèn)為城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)的教研驅(qū)動力研究，對當(dāng)前社會義務(wù)教育的現(xiàn)實(shí)發(fā)展有著深刻的社會意義與實(shí)踐價(jià)值。近年來，我們講武殿小學(xué)以教育教學(xué)管理為切入點(diǎn)，在實(shí)踐中反思，在反思中實(shí)踐，當(dāng)?shù)貙W(xué)生逐漸回流，外來學(xué)生翻倍增長。

一、構(gòu)建城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)教研制度驅(qū)動體系

城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)，首先薄弱在文化。廣闊的學(xué)生來源，相對薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施，使得深處其中的“人”在長期的經(jīng)濟(jì)“薄弱”輻射下，產(chǎn)生了相對的“薄弱制度文化”。如果學(xué)校有了制度作保障，那么，對積極參與教研的老師，對從教研中獲得收獲的人或小團(tuán)體，就有了法的保障。經(jīng)過六年的努力，我校教研工作做到了有法可依，有法必依，在廣大師生中樹立起了“依法教研”的意識，教研工作開展得愈來愈好，并以教研工作為龍頭，帶動起學(xué)校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，得到了家長及社會的青睞。

二、引領(lǐng)城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)教研工作前進(jìn)方向

城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)之所以薄弱，不僅僅是周邊經(jīng)濟(jì)的薄弱，不僅僅是自身文化實(shí)力的薄弱，這一薄弱深層次反映在自身努力方向的薄弱上。不愿教研可以用制度解決，如何教研才是解決教研薄弱的“扶貧之道”。

要做好薄弱學(xué)校教師的教研方向引領(lǐng)，作為帶頭人，首先必須有引領(lǐng)意識、引領(lǐng)眼光、引領(lǐng)能力。為了做好學(xué)校的教研引領(lǐng)工作，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在拜訪了各級教研員的基礎(chǔ)上，我校制訂了“跟緊時(shí)代，揚(yáng)我特色，把握漢文化”的教研工作方向思路。方向一定，廣大教師和學(xué)校內(nèi)各層級教研組織就有了目標(biāo)，就有了抓手，就有了內(nèi)容。

那么，這個(gè) “特色”如何做？”“漢文化”如何抓？這只是個(gè)方向，粗看真有老虎吃天的感覺。針對這一問題，我校請各級專家進(jìn)行“開拓眼界”培訓(xùn)；請漢文化專家進(jìn)行“文化自信”培訓(xùn)……經(jīng)過一系列的培訓(xùn)與專家手把手的指導(dǎo)，我校2015年有五項(xiàng)市級課題結(jié)題，校內(nèi)的《關(guān)于高年級體育課教學(xué)如何關(guān)照女生發(fā)育》等十余項(xiàng)課題，雖不出名，但是把學(xué)校日常教育教學(xué)中的許多問題進(jìn)行研究與解析。其實(shí)，這就是農(nóng)村薄弱小學(xué)教研最珍貴的價(jià)值所在。

三、樹立城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)教研工作標(biāo)桿榜樣

人最高的需求就是被尊重。站在這個(gè)邏輯起點(diǎn)上，任何工作如果以解決衣食為起點(diǎn)，以“尊重“為最高目標(biāo)，并依次讓被管理者在這一需求線上逐步得到滿足，那么，整個(gè)團(tuán)體就會獲得永恒的前進(jìn)動力。因此，在教研工作初步成長的起步階段，就要特別重視對教研工作的 “認(rèn)可回報(bào)”。其中，樹立標(biāo)桿榜樣是最有效的一種需求回報(bào)方式。

那么，如何樹立標(biāo)桿榜樣？一是給有能力者授權(quán)。薄弱學(xué)校之所以薄弱，很多時(shí)候是傳統(tǒng)的管理方式與現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展相比較而顯現(xiàn)出的“薄弱”。在校內(nèi)實(shí)施教研崗位競爭上崗制，讓有能力的年輕人走上教研組長崗位，給有能力者授權(quán)；二是集中有限資源，對有創(chuàng)新的教師進(jìn)行大力推廣；三是對在教研上有成果的教師，進(jìn)行大力表彰。教研是質(zhì)量的排頭兵，教師的教研成果是拿自己的精力與時(shí)間換回的，不給予及時(shí)表彰評價(jià)，會嚴(yán)重挫傷教師的教研積極性；四是對長年在教研工作中走在前列的先進(jìn)者實(shí)施制度保障。每年教代會上，在修訂校內(nèi)規(guī)章制度時(shí)，要特別注重從制度的層面保障標(biāo)桿榜樣的合法利益。

每一個(gè)城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村小學(xué)，如果能夠在這些千差萬別里，找到自身優(yōu)勢資源，加以利用，加以深度挖掘，那么“城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村小學(xué)”這一字符串將在千千萬萬個(gè)城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村薄弱小學(xué)的共同努力下，完成其正向構(gòu)造 ，“城鄉(xiāng)接合部農(nóng)村小學(xué)”將因此成為一個(gè)飽含正能量的詞語！