科教大省,如何進一步激活科教資源?
作者:韓承伯
發(fā)布時間:2019-08-06 09:36:16 來源:陜西日報
8月2日,秦嶺深處的藍田輞川,當年王維隱居過的地方。一排排紅磚青瓦的廢棄辦公樓、廠房,已與山水融為一體。雜草叢生的辦公樓下,黑板報依然訴說著當年的時代精神,但這里卻再也沒有科研人員進出,只聞鳥鳴澗響……
這是建于20世紀60年代科工合一的某航天研究所,在“三線建設”的背景下來到陜西,發(fā)揮了獨特的歷史作用。如今,這個研究所早已整體搬到西安。
像這個航天研究所一樣,當時的西安,布局、集中了許多科研院所、高校。如今,西安有40多個知名科研院所,二本以上大學30多所,還有若干科工一體的企業(yè)……
西安的科教資源在全國名列前茅。科教資源、人才資源轉化為產業(yè)優(yōu)勢,進行得如何?“第一生產力”如何發(fā)揮巨大威力?
成果到市場:離不開“天使”
“在市場面前,他們還是孩子”
7月21日下午,風景如畫的秦嶺北麓,修竹綠草掩映的西安高新區(qū)草堂加速器獨棟廠房里,中科華芯的員工孟錚在檢測陀螺儀?!懊慨斚氲竭@些陀螺儀將被用來檢測高鐵軌道、指導鉆井方向、幫助汽車穩(wěn)定,我都感到一種開心的責任。”孟錚說。
“陀螺儀的發(fā)明,是對廣義相對論的應用?!倍囟貙崒?、宛若鄰家大男孩的中科華芯創(chuàng)始人徐金濤說起陀螺儀就打開了話匣子。陀螺儀利用慣性進行導航,不依賴于衛(wèi)星,因此應用廣泛。
2010年,徐金濤和他的團隊研究出了光纖電流傳感器。這個專利,最終變成了一個產業(yè)。
2013年12月,為了更快地將陀螺技術轉化為產業(yè),徐金濤離崗創(chuàng)業(yè)。他所在的四人研究團隊和研究所合作成立公司,技術團隊占大股,隨后引進了天使投資、社會資本。
徐金濤說,離崗創(chuàng)業(yè)這么多年來,他百分之八十的精力在搞應用研究和工藝。2015年,陀螺儀正式投產,當年就被用于輪船上。
2018年中科華芯營業(yè)收入3000多萬元,今年預計突破7000萬元。計劃在2020年股改,2021年上市。
徐金濤說,之所以能創(chuàng)業(yè)成功,也得益于西安光機所的支持。離崗創(chuàng)業(yè)后,開放的光機所使他們能繼續(xù)得到所里研發(fā)力量、實驗裝備的支持,同時“光機所人”的歸屬感還在。個人利益和單位利益的捆綁,讓大家有了更多的責任,混合所有制也發(fā)揮了積極作用……
目前,西安光機所孵化的“硬科技”企業(yè)已接近300家,總市值400多億元,包括西安必盛激光、中科微精等好幾家和中科華芯類似的企業(yè)。西安光機所也因此被稱為孵化光電企業(yè)的“黃埔軍?!?。
西安光機所何以成為孵化光電企業(yè)的“黃埔軍?!??
“在市場面前,他們還是孩子?!蔽靼补鈾C所副所長謝小平說。因此,對科研人員創(chuàng)業(yè)和成果轉化,光機所提供了“保姆式”的服務,其中金融服務顯得尤為突出。
2013年,西安光機所成立了資產管理公司,同時成立了西北第一支天使投資基金。一期1.3億元的引導基金里,有各級政府投入的8000多萬元,包括科技部、陜西省科技廳、西安高新區(qū)管委會。建起了第一家專注于“硬科技”的孵化器。中科華芯就是天使基金第一批孵化的企業(yè)。
如今,西安光機所研究發(fā)起成立的天使投資基金有11支,總額53億元。投資領域也早已超出了光機所的研究范疇。產業(yè)處負責人李燕說,光機所天使投資基金的“天使”們,視野早已超出了光機所的“天地”,盤旋在全國許多院所、高校之上……
從市場到實驗室:最直接的轉化
諾瓦科技的快速成功,說明從市場需求而來的直接科技攻關,是一條最快捷的科技資源轉化之路。
光機所孵化出產品和產業(yè)一般屬于成果到市場的轉化路徑。那么,從市場到成果的激發(fā)路徑如何?
2008年成立的西安諾瓦電子科技有限公司已成為國內最大、全球知名的顯示解決方案服務商,提供了2019年央視春晚現場背景屏、2016年G20杭州峰會主會場背景屏等重大場合顯示技術服務。
員工平均年齡僅27歲的諾瓦科技何以短短幾年迅速崛起?
2007年,北京奧運會場館建設如火如荼。當年9月,國家體育場旁邊當時全國最大的LED顯示屏——盤古大觀3400平方米的顯示屏因為太大,在國內其他地方找不到合適的控制技術,顯示屏“點不亮”,最后找到了西安電子科技大學。當時才28歲的講師袁勝春和宗靖國接下了這個“急活”,并組建了包括博士、在讀研究生在內的7人攻關團隊。
歷經四個多月的技術攻關和現場一個多月的調試,2008年3月28日,西安電子科技大學年輕的團隊“點亮”了這個巨無霸LED屏,并成為奧運會期間一景。
北京奧運會讓這張全國最大的LED屏出盡了風頭,成為國內承接廣告價位最貴的LED屏。袁勝春團隊也聲名鵲起,許多客戶慕名而來。
2008年4月,袁勝春和技術團隊成立了諾瓦科技,搬離了20多平方米代號“503”的實驗室,入駐高新區(qū)600多平方米的辦公室,直接走上了公司化運營道路,而且勢如破竹,一鼓作氣做成了國內行業(yè)“領頭羊”。如今,諾瓦科技有近1000名職工,其中有近500名研發(fā)人員。
諾瓦科技的快速成功,說明從市場而來的直接科技攻關,能直接產生產品和產業(yè),是一條最快捷的科技資源轉化之路。
行業(yè)的“天使”: 誰來當?
涉及整體產業(yè)升級突破的系統(tǒng)技術,往往非一般企業(yè)、“天使基金”所能承擔和推動。政府的作用不可或缺。
單項技術的轉化和攻關,可由企業(yè)或基金推動完成。但涉及整體產業(yè)升級突破的關鍵性技術系統(tǒng),往往又非一般企業(yè)所能承擔和推動。怎么辦?
7月29日,神木市委書記楊成林的案頭,西安交大材料學院單智偉院長的案頭,同時放著關于促進金屬鎂研發(fā)的材料。
陜西產出全球百分之五十以上的原鎂。“對于陜西來說,鎂是比煤更具戰(zhàn)略意義的世界性產業(yè)?!眴沃莻フf。
我國計劃到2025年,車用鎂從目前的每輛1公斤增長到15公斤。僅這一項需求,就將用完目前國內所有的鎂產量,加上航空航天和其他領域應用,鎂產業(yè)將是至少千億元的產業(yè)集群。
但對于這一戰(zhàn)略性新興產業(yè),企業(yè)在系統(tǒng)性研發(fā)上卻嚴重缺位。陜西第一家鎂研究所——西安建筑科技大學鎂研究所一位負責人說,榆林的鎂廠老板們經常和他一起吃飯,卻從來沒有人愿意在研發(fā)上投入。
在“天使”缺乏、企業(yè)缺位的情況下,政府的作為尤為重要。
2015年,陜西省發(fā)改委批復依托西安交大成立陜西省鎂基新材料工程研究中心。
目前,榆林的鎂廠生產的大多是純度為二級的鎂錠,嚴重制約了鎂產業(yè)的發(fā)展。針對這些問題,陜西省鎂基新材料工程研究中心歷時數年,開發(fā)出用“皮江法”直接生產高純鎂的新工藝。該技術得到了洛陽一家公司的投資,正在研發(fā)工業(yè)化示范裝置。
為了實現原鎂的連續(xù)化、自動化生產,中心研發(fā)了常壓煉鎂新技術,與成都華西能源公司合作研發(fā)的工業(yè)化小試裝置已完成設計并通過論證,期待年內在中國西部科技創(chuàng)新港建設。
單智偉說,如果這兩項成果轉化成功,在原鎂的質量、穩(wěn)定性、提升生產環(huán)境、降低成本方面,都將是顛覆性的。
此外,單智偉研究團隊還在金屬鎂的表面涂層、高強度易溶鎂合金的研發(fā)取得了突破性進展,至少有兩項成果可進行產業(yè)轉化。
“制造業(yè)到底卡在哪兒?主要在原材料的品質上。因此,陜西應該首先加大鎂產業(yè)源頭的研發(fā),讓陜西早日從原鎂大省變?yōu)樵V強??;同時布局中下游,從全產業(yè)鏈打造‘大鎂陜西’?!眴沃莻フf。
企業(yè)研究機構:邁出了第一步
企業(yè)研究機構的優(yōu)勢是對接市場程度高,是“從思想到商業(yè)”最快捷的轉化通道。
陜西具有豐富的科教資源,同時具有豐富的煤炭、石油、天然氣、有色金屬等礦產資源,如果把兩者結合起來,陜西的能源資源產業(yè)升級豈不更快更好?
陜煤正在做這樣的努力。
2011年,陜煤研究院成立。
8年來,陜煤研究院投入科研資金300多億元,開展重點科研項目200多項,引進院士6人,“千人計劃”專家3人,專業(yè)研發(fā)人員近300人,主導建設了國家煤炭分質清潔轉化重點實驗室等兩個國家級科研平臺、一個院士工作站和兩個博士后工作站。
目前,陜煤研究院獨立研發(fā)的智能化無人開采成套技術已經大規(guī)模應用,基于自主研發(fā)成果的中試生產線已經建設15條,轉入生產2條;精細化學品苯甲醚技術指標世界領先,已經銷售200余噸,在渭南市華州區(qū)建設的5000噸生產線將于2020年底投產;煤制烯烴、煤制芳烴等一批指標領先的成果即將進入中試……
基于和西安交大等院校的深度聯合,陜煤研究院正在成為材料研發(fā)重鎮(zhèn)。目前,運用納米流體能量吸收材料開發(fā)的NFP納米道路安全防護設施已經在漢中完成示范應用工程。超級活性炭、石墨烯、銀納米線透明導電薄膜等中試即將完成。
作為企業(yè)研究機構,優(yōu)勢、劣勢何在?研究院負責人說,企業(yè)研究機構的優(yōu)勢是對接市場程度高,是“從思想到商業(yè)”最快捷的轉化通道,但系統(tǒng)性研究、長期性積累還不夠。
為了發(fā)揮企業(yè)研究院的長處,彌補不足,更好地利用陜西和國內其他地區(qū)的科技資源,陜煤集團正在組建上海、深圳、雄安研究院。代表目前陜西企業(yè)研究機構最高水平的陜煤研究院,將形成東南西北四個分院。
未來的企業(yè)競爭是科技實力的競爭,在利用科技資源、激發(fā)科技人才、轉化科技優(yōu)勢方面,陜煤研究院僅僅邁出了第一步。



