板塊化 集團化 多極化 信息化——義務(wù)教育均衡且高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇
作者:楊樹雄
發(fā)布時間:2019-12-09 14:28:41 來源:陜西教育報刊社
習(xí)近平總書記在黨的十八大提出,要優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),要努力讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。在黨的十九大又提出,新時代的教育工作就是要破解人民日益增長的對更加公平、更高質(zhì)量、更富特色教育的需求和不平衡不充分的教育發(fā)展之間的主要矛盾,辦人民滿意的教育。
殷殷囑托語,切切愛民心,不僅為現(xiàn)階段中國教育事業(yè)發(fā)展指明了前進的方向,亦彰顯了教育均衡且高質(zhì)量發(fā)展對促進社會公平的重要性。站在教育飛速發(fā)展的快車道上,我們深深認識到,促進全社會教育公平是義務(wù)教育均衡且高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。但這條前無古人的均衡之路,我們該何去何從?
整合教育資源
實現(xiàn)教育資源板塊化
教育資源指的是教育過程所占用、使用和消耗的人力、物力和財力資源,是教育事業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和土壤。個體所享有教育資源的多寡優(yōu)劣,是衡量教育是否公平的公認標準。
通覽歷朝國與家,人民滿意的一個硬性指標就是公平,體現(xiàn)在教育上,便形成了“有教無類”這一綿延古今的教育公平思想。新中國成立70年來,在教育公平的路上,我們國家從教育向工農(nóng)開門到把促進公平作為國家基本教育政策,乃至全面實現(xiàn)了九年義務(wù)教育,取得了舉世矚目的成就。
路漫漫其修遠兮,展望教育,還有更長的路要走。從“孟母三遷”算起,人們對優(yōu)質(zhì)教育資源的追求源遠流長,近年來呈愈演愈烈之勢,在義務(wù)教育階段滋生出“擇校熱”“大班額”等教育沉疴,令各級政府憂心,教育主管部門頭痛。深究其因,教育資源配置不均衡是關(guān)鍵所在。水流低人走高,家長熙熙皆逐“名”來,學(xué)子攘攘皆奔“利”往。追求強校名師追求教育利益最大化是人之常情,千年不變,代價不菲。兩千多年前的孟母不得已而“三遷”,今天的張母、王母、李母們,逐強校而居的代價,往往是家庭不能承受之重。
所謂強校者,是有強大的師資力量與教學(xué)環(huán)境強強聯(lián)手的優(yōu)質(zhì)教育資源。所謂弱校者,是教學(xué)設(shè)施落后、師資力量薄弱、生源數(shù)量不足的教育資源。所教育資源板塊化,是將一個地方、一座城市內(nèi)的一切教育資源按照區(qū)域相近、強弱搭配、優(yōu)勢互補的原則劃片分區(qū),形成固定的板塊。
板塊化的關(guān)鍵詞就是固定。只有將教育資源與教育需求相對固定,形成板塊,不再隨意流動,才能有針對性地進行教育投入,促進教育均衡。否則教育需求一味地向強校集中,反過來裹挾著強校的教育需求越來越大,倒逼教育投入越來越多,最終強校越強,弱校越弱,教育發(fā)展不均衡將成天塹,積重難返。
教育資源板塊化要分三步走。第一步,從政策層面將義務(wù)教育階段學(xué)生資源、家長資源在住地固定,與國家“劃片就近入學(xué)”的總方針保持高度一致。即根據(jù)適齡學(xué)生人數(shù)、學(xué)校分布、所在學(xué)區(qū)、學(xué)校規(guī)模、交通狀況等因素,依村組、街道、路段、門牌號等劃分片區(qū),按照就近入學(xué)原則,將每一片區(qū)的孩子合理固定到對口小學(xué)和初中。第二步,教育人事部門將義務(wù)教育學(xué)校師資在一定時期內(nèi)固定下來,阻斷弱校師資向強校流動的潮流,為弱校變強保存實力。第三步,在生源和師資相對固定的條件下,迅速加大對薄弱學(xué)校的固定投入,助推其迅速成長。
目前,得益于國家“劃片入學(xué)”政策的出臺,教育板塊化的第一步已初見成效,“擇校熱”降溫,“大班額”減少,但后續(xù)措施要及時跟進,否則劃片入學(xué)的伴生物——“學(xué)區(qū)房”的熱浪將會再一次把教育架上炙烤架。
重組教育資源
促進教育板塊集團化
教育板塊化實現(xiàn)之后,如何讓其可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)生源源不斷的動能,這就需要一套高明的管理體系。在教育板塊內(nèi)實行集團化辦學(xué),恰恰能為實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供有生力量。
集團的核心概念就是為一定目的而組成的共同行動的團體。在人類文明發(fā)展進程中,集團化管理的優(yōu)勢毋庸贅述,早已在經(jīng)濟學(xué)角度得到證明。教育集團化是以行政指令為主,兼顧學(xué)校共同意愿,將教育板塊內(nèi)一所強校和若干所學(xué)校組成辦學(xué)共同體,以強校為龍頭,在教育理念、學(xué)校管理、教育科研、信息技術(shù)、教育評價、校產(chǎn)管理等方面統(tǒng)一管理,實現(xiàn)管理、師資、設(shè)備等優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。教育部門施行指導(dǎo)與監(jiān)管職責(zé),負責(zé)集團化辦學(xué)的發(fā)展規(guī)劃、宏觀目標任務(wù)的研究與決策,對教育集團工作的落實情況進行監(jiān)督。
集團化辦學(xué)的要點在于建立兩個“聯(lián)系”,一是在板塊內(nèi)的小學(xué)、初中甚至幼兒園之間互相支持,互相吸引,對口直升,建立縱向聯(lián)系。二是集團內(nèi)的同級別學(xué)校資源共享、管理互鑒、教研聯(lián)動,相互學(xué)習(xí),相互支持,優(yōu)勢互補,互促共生,建立橫向聯(lián)系。兩個聯(lián)系的建立充分體現(xiàn)了集團化辦學(xué)團體作戰(zhàn)、同進共贏的優(yōu)勢,使得強校和各校之間既有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理,以保證同樣的教育品質(zhì),各校之間又相對獨立,追求各自的辦學(xué)特色,實現(xiàn)互惠互助,共同成長。
最終,教育板塊集團化產(chǎn)生“1+1>2”的良好效應(yīng),教育資源逐步實現(xiàn)均衡配置,義務(wù)教育均衡發(fā)展就有了源源不斷的有生力量。
精準投入教育資本
催生教育集團多極化發(fā)展
多極化是指一種趨勢,一個動態(tài)發(fā)展過程。多極化發(fā)展是當(dāng)今世界多極化發(fā)展的大勢所趨。中國幾千年的文化史證明,一個百家爭鳴的社會能造就一個文化繁榮的時代,同樣,一個教育多極發(fā)展的社會也是文化繁榮的必要因素。
教育多極化發(fā)展是相對超級學(xué)校一家獨大的單極發(fā)展而言的,是指在各教育板塊內(nèi)均建有較強的各級學(xué)校,各級學(xué)校均有自己的辦學(xué)特色。
在初步實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過教育資本面向薄弱板塊、薄弱集團、薄弱學(xué)校的定點精準投入,將一個地區(qū)的每一個教育板塊里每一個教育集團中的每一所學(xué)校都辦好、辦強、辦出特色,是多極化發(fā)展的靈魂,是將義務(wù)教育提升到優(yōu)質(zhì)均衡的必然趨勢。
精準投入教育資本,是催生教育集團多極化發(fā)展的有效手段。
何謂教育資本精準投入,這是類似于精準扶貧的一個表述。對教育板塊、教育集團或者某個學(xué)校而言,即缺啥補啥,精準扶持。硬件不足補充硬件,師資不足補充師資,管理不足改革管理。比如,在硬件投入上,針對義務(wù)教育學(xué)校不足的短板,新建、改擴建多所學(xué)校;在師資投入上,加大向薄弱學(xué)校傾斜的力度;在學(xué)校管理上,推行校長交流輪崗,以強帶弱。通過多措并舉,使得一個地區(qū)、城市的各教育板塊內(nèi)都有強校。特別是旗鼓相當(dāng)?shù)某跫壷袑W(xué),在義務(wù)教育學(xué)段中承上啟下,其關(guān)鍵作用,有利于固定各級生源,有利于固定教師資源,有利于緩解交通壓力,甚至有利于一座城市的管理。
這樣一來,一大批薄弱學(xué)校勢必會乘勢而上,追趕超越,一個多極化發(fā)展的教育新局面,將會欣欣向榮。
定向投入教育資本
推動多極資源信息化運作
習(xí)近平總書記曾指出:“沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化”,這一論斷在教育領(lǐng)域同樣適用,沒有教育信息化,就沒有教育現(xiàn)代化。
隨著全球開放教育資源運動的蓬勃發(fā)展,世界各地的各級各類學(xué)校,都仿佛進入了一個教育資源的大同世界,學(xué)習(xí)的空間多樣,學(xué)習(xí)的主體多元,學(xué)習(xí)無處不在。擺在全世界所有教育工作者面前的使命,一是如何進一步促進開放和共享,順應(yīng)全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢;二是如何將這些開放教育資源運動所形成的資源,整合進正式的學(xué)校教育之中。
就當(dāng)前狀況而言,中國特色社會主義進入了新時代,只有將飛速發(fā)展的信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,展開教育創(chuàng)新發(fā)展的新圖景,才能破解新時代教育矛盾、辦好人民滿意的教育。國內(nèi)許多地方,比如邊疆、農(nóng)村、經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),區(qū)域內(nèi)的教育板塊,板塊內(nèi)的教育集團,集團內(nèi)的薄弱學(xué)校,要想與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和城市一樣,享用同樣優(yōu)質(zhì)的、先進的教育資源,迫切需要優(yōu)質(zhì)的、先進的教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施來保障。
因此,定向投入教育資本,推動多極資源信息化運作,也是推動教育均衡發(fā)展的必要手段。
即以資本定向投入的方式,在技術(shù)上保障多極資源信息化運作,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,實施在線教育聯(lián)網(wǎng)工程和在線教育扶智行動,把優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到師資薄弱地區(qū)和學(xué)校。學(xué)校內(nèi)部也可通過信息傳輸,實現(xiàn)小范圍資源共享。
綜上所述,將教育資源整合重組,實現(xiàn)板塊化,促進集團化;使教育資本精準投入,催生多極化,推動信息化,這是實現(xiàn)教育均衡且高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,也是全面提高教育質(zhì)量的必然選擇。
最終,當(dāng)板塊內(nèi)教育資源相對固定,當(dāng)集團內(nèi)教育發(fā)展休戚與共,當(dāng)集團間學(xué)校發(fā)展齊頭并進,當(dāng)全社會優(yōu)質(zhì)教育資源信息共享,實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展乃至優(yōu)質(zhì)均衡,必當(dāng)自然而然,水到渠成。中國教育,也將由“基本供給公平”的初級目標邁向“優(yōu)質(zhì)、均衡”的高級公平。教育公平是大面積提高教育質(zhì)量的基礎(chǔ)工程,在公平的條件下,優(yōu)秀人才得以脫穎而出,公民素養(yǎng)得到整體提升。這種更高公平水準的中國教育,將見證整個中華民族的偉大復(fù)興。
作者單位:陜西省靖邊縣教育和體育局



