以積極的心態(tài)賦能青年教師
作者:鄭迎進(jìn)
發(fā)布時(shí)間:2022-09-01 16:41:56 來(lái)源:陜西教育新聞網(wǎng)
作為一所建校僅有兩年、教師平均年齡29歲的新建校,青年教師培養(yǎng)責(zé)任重大且任務(wù)艱巨。為此,學(xué)校以積極理念為指導(dǎo),通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣且年輕教師喜聞樂(lè)見(jiàn)的校本培訓(xùn),培養(yǎng)積極新力量,構(gòu)建教師學(xué)習(xí)成長(zhǎng)共同體,不斷激發(fā)新教師內(nèi)在動(dòng)力,打造了一支積極幸福的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì),許多青年教師在短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)。
一、積極理念,開(kāi)啟青年教師成長(zhǎng)共同體之路
積極心理學(xué)倡導(dǎo)以人為本的積極的價(jià)值取向,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值與人文關(guān)懷,以一種更加開(kāi)放的、欣賞性的眼光看待人類的潛能、動(dòng)機(jī)和能力。怎樣從積極心理學(xué)視角理解人才培養(yǎng)的觀念,形成積極理念,豐富人才培養(yǎng)的內(nèi)涵,升華人才培養(yǎng)的目標(biāo),是學(xué)校經(jīng)常研討的話題。學(xué)校從積極心理學(xué)的六大美德24項(xiàng)積極人格品質(zhì)中的“精神卓越”(這是最高層次的美德)塑造入手,讓師德師風(fēng)建設(shè)成為教師內(nèi)在的需要,讓積極理念得到教師廣泛認(rèn)同和內(nèi)化,從而讓教師學(xué)會(huì)在教育中育人育己,立德樹(shù)人,感受到教育的價(jià)值和幸福,做卓越幸福教師。在具體措施上,學(xué)校對(duì)青年教師的培養(yǎng)立足于構(gòu)建一種開(kāi)放的教師成長(zhǎng)共同體。
從學(xué)校成立以來(lái),每個(gè)學(xué)年都有新教師入職,其中應(yīng)屆畢業(yè)生最多,占教師總?cè)藬?shù)的42%。應(yīng)屆畢業(yè)生學(xué)歷高、專業(yè)功底強(qiáng),但教師職業(yè)的綜合能力相對(duì)較弱。由于角色轉(zhuǎn)換、自身綜合素質(zhì)不足等各種主客觀原因,新入職教師往往對(duì)巨大的職業(yè)壓力無(wú)所適從。一般而言,適應(yīng)這種重要轉(zhuǎn)變所需時(shí)間越短,今后教育事業(yè)的發(fā)展就會(huì)越順利。
為了幫助教師適應(yīng)角色、崗位的轉(zhuǎn)變以及新的環(huán)境,學(xué)校在教育局舉辦的“雛鷹計(jì)劃”之外,為青年教師“私人定制”系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),設(shè)計(jì)崗前培訓(xùn),幫助新入職教師全面、真實(shí)、清晰地認(rèn)識(shí)教師職業(yè),樹(shù)立迅速站穩(wěn)講臺(tái)、站好講臺(tái)的信心。例如,新入職教師崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括:學(xué)校辦學(xué)理念與制度文化學(xué)習(xí),教室設(shè)備使用培訓(xùn),備課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),怎樣上好第一節(jié)班會(huì)課,怎樣與學(xué)生以及家長(zhǎng)溝通交流等。半個(gè)月的適應(yīng)期之后,學(xué)校特邀優(yōu)秀青年教師圍繞新入職教師遇到的問(wèn)題,多角度分享個(gè)人成長(zhǎng)體會(huì),既有觀念上的洗禮,又有理論上的提升,使新入職的教師以飽滿的工作熱情走進(jìn)校園、走進(jìn)教室、走近學(xué)生、走近家長(zhǎng)。
二、積極關(guān)系,為構(gòu)建青年教師成長(zhǎng)共同體提供支撐
建立有利于學(xué)校發(fā)展的高素質(zhì)名優(yōu)教師隊(duì)伍,推動(dòng)優(yōu)秀教師發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,為青年教師建立積極關(guān)系,實(shí)現(xiàn)名師引領(lǐng)發(fā)展,促進(jìn)青年教師盡快熟悉工作,擔(dān)當(dāng)起教育教學(xué)的重任。
1.設(shè)立學(xué)科名師工作室
學(xué)校目前成立了3個(gè)學(xué)科名師工作室,主要培養(yǎng)、培訓(xùn)青年教師,立足做到“五個(gè)一”:幫助工作室教師完成校級(jí)或以上重點(diǎn)研究課題一個(gè)并取得相應(yīng)成果;撰寫一篇高質(zhì)量論文、教學(xué)課例或教學(xué)反思;定期發(fā)送工作室推文,可以是讀書(shū)分享、線上教研、學(xué)科特色、主題研討等主題;每學(xué)期上校級(jí)公開(kāi)課一節(jié);每學(xué)期主持開(kāi)設(shè)一門校本課程;主持人帶領(lǐng)工作室成員參與學(xué)科教學(xué)的建設(shè),并在開(kāi)發(fā)、整合教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源方面,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,鼓勵(lì)學(xué)員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒介交流學(xué)習(xí)體會(huì)、實(shí)踐隨想,多渠道、多形式宣傳推廣工作室的鮮活經(jīng)驗(yàn)和成果,營(yíng)造開(kāi)放共享的良好氛圍,形成示范輻射效應(yīng)。
2.“青藍(lán)工程”,師徒結(jié)對(duì)促成長(zhǎng)
為快速提高新入職教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)、輻射、示范作用,學(xué)校聯(lián)合高新二小指定優(yōu)秀骨干教師作為新入職教師的導(dǎo)師。除了教學(xué)能力外,在教務(wù)管理、器材管理、工會(huì)、大隊(duì)部等各個(gè)層面點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一地給新入職教師安排“師傅”。有時(shí)師徒互相聽(tīng)課并課后交流,有時(shí)雙師同堂手把手“熱蒸現(xiàn)賣”現(xiàn)場(chǎng)教。用骨干教師的經(jīng)歷啟迪新入職教師,增強(qiáng)其敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的職業(yè)意識(shí),樹(shù)立其勤業(yè)、精業(yè)的師德風(fēng)范。同時(shí),不忘贊揚(yáng)老教師勇于承擔(dān)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,在師徒結(jié)對(duì)儀式上特別為每一位師傅頒發(fā)聘書(shū)。
3.學(xué)習(xí)借鑒“走出去”,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”
學(xué)校支持教師參加“名師之路”“教育成果推廣”等活動(dòng),鼓勵(lì)參與教師分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);積極組織教師參加高新二小“名校+”教聯(lián)體舉辦的跨校區(qū)送教活動(dòng);邀請(qǐng)區(qū)域?qū)<摇⒚麕煹叫V笇?dǎo),教師綜合素質(zhì)和教學(xué)能力得到不斷提高,教師隊(duì)伍更加優(yōu)秀。
三、積極投入,為構(gòu)建青年教師成長(zhǎng)共同體搭建平臺(tái)
學(xué)校通過(guò)全員化、過(guò)程化和常態(tài)化的培訓(xùn)方式不斷挖掘青年教師的潛能,并及時(shí)給予肯定,促進(jìn)教師積極情緒的產(chǎn)生,增強(qiáng)教師職業(yè)幸福感。在培訓(xùn)中,減少了形式化的活動(dòng),強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí),引導(dǎo)青年教師在基礎(chǔ)課程、拓展課程與自選課程上尋找關(guān)系、相互補(bǔ)充、共同發(fā)展,在專業(yè)成長(zhǎng)中獲得職業(yè)的幸福感。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè),逐步構(gòu)建有我校特色的校本培訓(xùn)實(shí)踐課程體系。
1.“三筆一畫(huà)”基本功大賽,夯實(shí)基礎(chǔ)
學(xué)校定期舉行“三筆一畫(huà)” 教師基本功比賽,分為毛筆字、硬筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)四個(gè)項(xiàng)目。既展示了教師個(gè)人風(fēng)采,又搭建了互相觀摩學(xué)習(xí)的平臺(tái),推動(dòng)教師加強(qiáng)基本功練習(xí),更好地服務(wù)課堂教學(xué)。
2.推門聽(tīng)課,展示常態(tài)課,實(shí)現(xiàn)高效率
著眼常態(tài)課,加大隨堂課的督促力度是學(xué)校創(chuàng)建“高效優(yōu)質(zhì)課堂”、提升教育教學(xué)質(zhì)量的又一重要手段。學(xué)校組織聽(tīng)新入職教師的“推門課”,聽(tīng)課教師及時(shí)與執(zhí)教教師交流、研究,肯定執(zhí)教教師的閃光點(diǎn),指出課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn),依據(jù)隨堂聽(tīng)課所了解的常態(tài)課教學(xué)情況,分析判斷執(zhí)教教師日常課堂教學(xué)的現(xiàn)狀,指導(dǎo)執(zhí)教教師改變教育理念、改進(jìn)教學(xué)行為,促進(jìn)“高效優(yōu)質(zhì)課堂”的形成,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
3.公開(kāi)課展示,以研促教打造高效精品課堂
學(xué)校深耕課堂,著力打造“生本課堂”,鼓勵(lì)教師因材施教、個(gè)性化教學(xué),要求教師把“我的模式我的課”作為研修目標(biāo),形成自己的教學(xué)特色,以海納百川、兼容并蓄的姿態(tài),打造百花齊放、多姿多彩的“生本課堂”。學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展“新教師亮相課”“多彩課堂展示課”等活動(dòng)。上課前,獨(dú)立備課與學(xué)科組內(nèi)集體備課相結(jié)合,群策群力完成備課后,教師先在組內(nèi)試講,最后在學(xué)校展示。下課后,開(kāi)展自評(píng)、他評(píng)等課程評(píng)價(jià),形成良性閉環(huán),幫助青年教師站穩(wěn)課堂主陣地。
4.期末述職,分享幸福職業(yè)生涯
學(xué)校開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程師德養(yǎng)成系列活動(dòng)——期末述職,每學(xué)期期末舉行。第一年因教師人數(shù)少,所有教師在全體教職工會(huì)議上述職。隨著教師增多,分年級(jí)或者分科組進(jìn)行述職。述職內(nèi)容涉及集體備課、聽(tīng)評(píng)課、公開(kāi)課、作業(yè)批改、日常工作、獲獎(jiǎng)情況等。如“做四有教師 享教育幸福” 述職報(bào)告會(huì),全體教師圍繞主題總結(jié)一個(gè)學(xué)期的工作,展望和規(guī)劃未來(lái)。在述職活動(dòng)中,每一位教師依次登上主席臺(tái)的述職席。一張張真實(shí)記錄自己教育教學(xué)感悟的PPT,用文字、聲音、圖片記錄一段成長(zhǎng)的歲月,在回顧中看到成績(jī)、反思不足,更好地面向未來(lái),同時(shí)從他人的分享中獲得啟發(fā)。用情感和智慧沉淀一段幸福的時(shí)光,在述說(shuō)和傾聽(tīng)的互動(dòng)中傳達(dá)彼此的感情和友誼,形成集體記憶。在分享中傾訴,在學(xué)習(xí)中感受幸福,每位教師的幸福感和素質(zhì)都得到了提升,并進(jìn)一步感受到了“我很重要、我很努力、我很幸?!薄?/p>
四、人文關(guān)懷激發(fā)積極情緒,營(yíng)造青年教師成長(zhǎng)共同體的積極氛圍
“每一個(gè)人都很重要” 體現(xiàn)了“尊重”的積極人際關(guān)系理念,學(xué)校以活動(dòng)凝聚人心,傾力營(yíng)造幸福氛圍。
1.儀式感提升教師職業(yè)幸福感
人們表達(dá)內(nèi)心情感最直接的方式是儀式感。讓教師收獲專業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí),還要注重培養(yǎng)教師的職業(yè)幸福感。每年教師節(jié),學(xué)校都會(huì)為教師們送上鮮花,讓他們?cè)跐鉂獾膼?ài)中做最亮的“星星”。另外,學(xué)校每個(gè)季度組織一次教師集體生日會(huì),提前準(zhǔn)備好蛋糕,布置好場(chǎng)地,讓教師在甜甜的生日蛋糕和歡快的生日歌中體會(huì)甜蜜的幸福。
2.教師春晚,我們幸福的家園
學(xué)校教師春晚已經(jīng)連續(xù)舉辦了兩屆,這也將成為我校一項(xiàng)非常重要的文化活動(dòng)。在學(xué)校教職工迎春晚會(huì)快樂(lè)幸福的大舞臺(tái)上,教師展現(xiàn)出課堂外激情飛揚(yáng)、多才多藝的另一面,富有創(chuàng)意的小品、舞蹈、配樂(lè)詩(shī)歌朗誦、舞臺(tái)劇、服裝走秀等節(jié)目引得臺(tái)下的教師、家屬、學(xué)生送來(lái)一陣陣掌聲,整個(gè)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)充滿著溫情與幸福,充滿著欣賞和感動(dòng)。這既增進(jìn)了教師感情,又為教師積蓄力量,讓他們以更飽滿的激情投入到新一年的教育工作中。
除了以上活動(dòng),學(xué)校還定期舉辦周末健步走、團(tuán)隊(duì)拓展等豐富多彩的活動(dòng),極力提升教職工職業(yè)幸福感、榮譽(yù)感、成就感,堅(jiān)持以教師為“立校之本”,注重人文關(guān)懷,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,為教師搭建寬松、和諧的工作平臺(tái),讓教師擁有充分發(fā)展自我的空間,讓教師成為學(xué)校事業(yè)的支柱!
作為校長(zhǎng),我總是這樣給年輕人“打氣”:“別人的成長(zhǎng)期是三年,我們的成長(zhǎng)期是一年,年輕并不代表沒(méi)有實(shí)力。”在信仰與使命中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的青年教師,一定能滿懷激情,乘風(fēng)破浪,開(kāi)拓創(chuàng)新!
作者單位 陜西省西安市高新區(qū)第二十八小學(xué)



