安康漢陰教師隊(duì)伍建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)亮相 陜西省新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革成就新聞通氣會(huì)
作者:林愛銘
發(fā)布時(shí)間:2022-09-08 11:04:52 來源:陜西教育新聞網(wǎng)
9月7日,在第38個(gè)教師節(jié)來臨之際,省委教育工委、省教育廳召開陜西省新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革成就新聞通氣會(huì),漢陰縣委書記劉飛霞作為地方縣區(qū)代表受邀參加,并交流了《漢陰縣教師隊(duì)伍建設(shè)管理“345”模式》工作經(jīng)驗(yàn)。
近年來,在省市教育部門的指導(dǎo)和支持下,漢陰縣堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,踐行教育優(yōu)先發(fā)展理念,通過創(chuàng)新推行教師隊(duì)伍建設(shè)管理“345”模式,形成了城鄉(xiāng)師資雙向流動(dòng)、互促共進(jìn)的良性循環(huán),促進(jìn)了廣大鄉(xiāng)村教師安心安業(yè)、爭創(chuàng)一流,激發(fā)了全縣教師隊(duì)伍活力,助推了全縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
強(qiáng)化三項(xiàng)保障,筑牢師資建設(shè)基石。一是強(qiáng)化擴(kuò)權(quán)賦能,建立人、財(cái)、事權(quán)相統(tǒng)一的管理機(jī)制。漢陰縣推行教育人事編制縣控局管校用,經(jīng)費(fèi)校財(cái)局管??h機(jī)構(gòu)編制部門將教育系統(tǒng)事業(yè)編制總數(shù)核定后,交由縣教育部門細(xì)化管理,結(jié)合縣域師資布局、各學(xué)校發(fā)展需求,統(tǒng)籌管理教師流動(dòng)調(diào)配。教師人事調(diào)配和晉級晉檔由教育部門統(tǒng)一管理,教育經(jīng)費(fèi)由財(cái)政局按年初預(yù)算統(tǒng)一劃撥教育部門歸口管理。二是優(yōu)化收入分配,建立待遇提升保障機(jī)制。建立漢陰縣義務(wù)教育教師工資待遇保障和中小學(xué)教師工資與公務(wù)員工資增長聯(lián)動(dòng)機(jī)制,每年統(tǒng)籌4000余萬元用于提高教師待遇,發(fā)放鄉(xiāng)村教師津補(bǔ)貼和表彰獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)了教師平均工資收入水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平的目標(biāo),有效激發(fā)了教師隊(duì)伍創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動(dòng)力。三是聚焦能力提升,建立教師培訓(xùn)成長機(jī)制。建立中小學(xué)教師全員培訓(xùn)、校長能力提升培訓(xùn)、新任教師跟崗培訓(xùn)、名師引領(lǐng)骨干培訓(xùn)四大培訓(xùn)體系,有計(jì)劃、分步驟開展脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和全員培訓(xùn),建立25個(gè)名師工作站,帶動(dòng)全縣中小學(xué)校連片研修、校本研修,教師隊(duì)伍整體能力素質(zhì)持續(xù)提升。
搭建四座橋梁,促進(jìn)師資力量均衡。一是建立對口支援橋。根據(jù)全縣中小學(xué)布局,分片建立11個(gè)大學(xué)區(qū),由師資力量相對較強(qiáng)的學(xué)校任學(xué)區(qū)長學(xué)校,負(fù)責(zé)選派優(yōu)秀教職工到其他學(xué)校交流任教,實(shí)行強(qiáng)校帶弱校、抱團(tuán)共發(fā)展。二是建立能手考核橋。將省市教學(xué)能手赴農(nóng)村學(xué)校任教并至少培養(yǎng)1名教學(xué)能手作為考核合格的基本條件。五年來,已有42名省市教學(xué)能手到山區(qū)農(nóng)村學(xué)校任教,有效促進(jìn)了教學(xué)能手隊(duì)伍青藍(lán)相繼、薪火相傳。三是建立留鄉(xiāng)待遇橋。堅(jiān)持待遇向鄉(xiāng)村基層傾斜、向艱苦邊遠(yuǎn)學(xué)校傾斜,根據(jù)工作生活條件和交通距離等差異化因素,將全縣學(xué)校分為三類十檔發(fā)放教師生活補(bǔ)助,疊加執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作津貼,兩項(xiàng)補(bǔ)貼疊加月增資最多可達(dá)3000元,穩(wěn)住了鄉(xiāng)村教師的“人心”,吸引了城區(qū)教師主動(dòng)到山區(qū)任教,打破了逆向流動(dòng)瓶頸。四是建立干事創(chuàng)業(yè)橋。深入推進(jìn)名師、名校、名校長“三名”工程,培養(yǎng)全國優(yōu)秀教師2名,省級教學(xué)能手48名,省市級學(xué)科帶頭人29名,市縣級教學(xué)能手511名,打造了一支學(xué)科知識扎實(shí)、專業(yè)能力突出、教育情懷深厚的高素質(zhì)復(fù)合型教師隊(duì)伍。建立中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子制度化、規(guī)范化、科學(xué)化選拔任用機(jī)制,鍛造了一支政治過硬、德才兼?zhèn)涞男iL隊(duì)伍。
堅(jiān)持五個(gè)優(yōu)先,推進(jìn)師資梯次流動(dòng)。漢陰縣結(jié)合縣域師資力量布局和教師隊(duì)伍梯次建設(shè)需要,制定出臺《漢陰縣中小學(xué)幼兒園教職工工作流動(dòng)管理辦法》,按照遵循編制、崗位空缺,學(xué)科配套、網(wǎng)上公示的原則,在確保教學(xué)秩序正常的前提下,搭建起教師由深山向淺山、淺山向川道、川道向城區(qū)、城區(qū)反哺農(nóng)村的良性循環(huán)?!掇k法》的核心是堅(jiān)持五個(gè)優(yōu)先:一是省市教學(xué)能手優(yōu)先流動(dòng);二是綜合考核成績優(yōu)異者優(yōu)先流動(dòng);三是在同等條件下縣級以上優(yōu)秀(模范)班主任優(yōu)先流動(dòng);四是在同等條件下工齡長者優(yōu)先流動(dòng);五是年滿30歲大齡單身青年教師在符合調(diào)動(dòng)管理辦法條件的基礎(chǔ)上優(yōu)先流動(dòng)。五年來,全縣累計(jì)有序流動(dòng)教師 527名,761名教師自愿從城區(qū)赴鄉(xiāng)村任教或繼續(xù)留鄉(xiāng)任教,充分激活了全縣教師隊(duì)伍的“一池活水”。



