隨著“雙減”政策、“五項管理”文件的出臺，每個一線教育工作者、教育管理者便開啟了“深刻創(chuàng)新、無限創(chuàng)造”的工作模式，這次的創(chuàng)新是實實在在的，這次的改革是摧枯拉朽的，可以說有“破釜沉舟”之勢。從2021年9月開學至今，雙減、五項管理、作業(yè)管理、課后服務(wù)……這些核心詞匯指引著一線教育工作者、指引著教育管理者不斷思考怎樣將最新的黨的教育方針與學校發(fā)展規(guī)劃、與學校教育教學管理、與學校一項項具體入微的教育教學工作深入對接，深度融合。每個教育人不僅要將“雙減”內(nèi)化于思想認識，還要外顯于改革創(chuàng)新。

一

改革作業(yè)管理，成就特色化辦學

當前，作業(yè)管理已經(jīng)成為“雙減”“五項管理”核心中的核心，這些看似簡單的作業(yè)背后有著極大的影響力。作業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，也是一項創(chuàng)新舉措，學?？梢砸源藶樽ナ?，改革作業(yè)管理的同時，創(chuàng)建特色化辦學品牌，讓學校的辦學愿景更加美好。

1.小作業(yè)，大動靜

（1）從作業(yè)的功能分析。做作業(yè)的目的是加深和鞏固學生所學內(nèi)容，訓練學生的學科技能應(yīng)用技巧，提升學生的學科素養(yǎng)。做作業(yè)的過程是學生受益的過程，是學生心智重構(gòu)的過程，是學生體驗成長的過程。作業(yè)不僅能夠提高學生的學習成績，還能夠增強學生的獨立性、責任感、條理性，使學生樹立時間管理意識，增強自我管理、自我約束能力。在培養(yǎng)學生良好作業(yè)習慣的同時，還能培養(yǎng)學生積極的學習態(tài)度及獨立學習的能力，使學生養(yǎng)成積極求知、嚴謹做事、認真思考、踏實努力、珍惜時間等優(yōu)良品質(zhì)。

（2）從作業(yè)設(shè)計者——教師來分析。布置什么樣的作業(yè)，設(shè)計哪些練習題，均基于教師對教材重難點的把握、對教學目標的預設(shè)、對教學內(nèi)容的理解、對課標精神的領(lǐng)悟、對教學理念的理解。所以說，作業(yè)也是衡量教師教學能力的標尺。通過作業(yè)，教師可以了解學生的思維能力、分析能力、學習情況，掌握學生的思想動態(tài)等。作業(yè)能夠體現(xiàn)教師把握教材、運用教法的能力，以及教師預設(shè)問題、設(shè)計活動的能力，甚至還可以看出教師骨子里隱藏的育人觀、價值觀。

（3）從學校管理的角度分析。作業(yè)管理因“雙減”被提到了重要位置，學校的頂層設(shè)計、采取的監(jiān)管方式、開展的教研活動等都充分體現(xiàn)了學校管理者的思想認知、辦學理念、育人方針?；ㄈC腿來一場、穿針引線走一遭、紙上談兵論一番、鋪路架橋干一陣、凝心聚力動起來、集思廣益做起來……可以說舉國上下總動員，每所學校都在設(shè)法推進作業(yè)管理制度的落實，只是出發(fā)點、著眼點略有不同，這就決定了“終點”有別，恰好印證了“差之毫厘，謬以千里”。

2.頂層設(shè)計，引導革新

為了有效落實“雙減”政策、“五項管理”文件的要求，學校要結(jié)合校情從課前預設(shè)、課堂踐行、作業(yè)形式、評改批閱、質(zhì)量監(jiān)測、主題研討、課題研究、考核評價等方面入手，制訂一套系統(tǒng)的作業(yè)管理制度，明晰作業(yè)管理實施的細則及相關(guān)考核評價指標。還要制訂具體的實施方案，明確操作步驟及具體要求，這樣才能引導教師按照既定的目標、方向嘗試“作業(yè)改革”，從而推動高效課堂的建設(shè)。

3.扭轉(zhuǎn)認知，踐行改革

（1）理念認知轉(zhuǎn)過來。學校要積極組織教育教學管理者、一線教師、家長學校特聘家委等，學文件、聽報告、查資料、搞調(diào)研、學成果，要逐步統(tǒng)領(lǐng)不同群體的思想認知和行動，讓教育教學管理者認識到落實作業(yè)管理制度是彰顯辦學理念、實現(xiàn)辦學愿景、凸顯辦學特色的有效抓手；讓一線教師認識到作業(yè)不僅是學生鞏固知識、形成能力的有效手段，更是課程教學的重要組成部分，承載著培養(yǎng)學生學習興趣，激發(fā)學生學習內(nèi)驅(qū)力，強化師生互動，培養(yǎng)學生動手能力、創(chuàng)新能力、交往能力，以及促進學生心理、情感發(fā)展的多種功能；讓家長認識到“小作業(yè)，大切口”，作業(yè)管理減掉的是負擔，是學習體量中的“贅肉”，優(yōu)化后的作業(yè)好比高蛋白、高能量營養(yǎng)品，能夠促進學生健康的成長與發(fā)展。

（2）作業(yè)體量減下來。統(tǒng)籌規(guī)劃是減輕師生負擔的有效途徑，學校必須扎實落實作業(yè)統(tǒng)籌管理審批制度，可以按照“自主設(shè)計—教研組研討—年級組長統(tǒng)籌—教導處審核—教學校長審批”的五級管理方式，提前一周審批預設(shè)作業(yè)；可以增設(shè)教室作業(yè)公示欄、辦公室作業(yè)公示臺、校園作業(yè)公示窗等，實施過程性監(jiān)管；還可以定期或不定期采取抽查學生作業(yè)、電話隨訪家長、調(diào)研班級小干部的方式進行督查?？傊?，減是打破原有平衡，創(chuàng)建新平衡的一個很痛苦、很煎熬的過程，教師、學生、家長都會有一個適應(yīng)的過程、認可的過程、磨合的過程。

學校還要加強多學科統(tǒng)籌，進行跨學科融合，采用項目式學習、混合式學習等方式，將原本單一的“讀讀背背、抄抄寫寫、練練算算、涂涂畫畫”的作業(yè)改為“查、寫、算、讀、畫、講、演、練、做”等綜合性作業(yè)，一方面要積極落實“一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，三至六年級課后書面作業(yè)控制在一小時以內(nèi)”“不得給家長布置作業(yè)或者讓家長代為批改作業(yè)”等顯性要求；另一方面還要督促學生進行自主探究學習，激發(fā)學生學習的內(nèi)動力，激活學生的創(chuàng)造思維能力，提高學生獨立解決問題的能力，提升學生的綜合應(yīng)用能力。

（3）作業(yè)形式“活”起來。學校要定期組織優(yōu)化作業(yè)設(shè)計專題教研，組織創(chuàng)新性作業(yè)設(shè)計大賽，組織作業(yè)設(shè)計策略主題性培訓，讓教師在交流研討中碰撞智慧，集思廣益，開闊作業(yè)設(shè)計思路，提升作業(yè)設(shè)計能力。要定期舉行“特色作業(yè)展覽”“跨學科作業(yè)秀一秀”“我的作業(yè)這樣‘做’”等主題活動，讓不同學段、不同學科的教師加強交流、融合，不斷拓展和豐富作業(yè)形式，提升作業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。要堅持推廣各種實踐類、動手類、活動類、自選類、融合類作業(yè)，讓學生把作業(yè)升格成作品，讓教師把批閱改為學業(yè)評價，讓學生充分享受作業(yè)帶來的成就感，增強做作業(yè)的體驗感、歸屬感。還要逐步形成“低段作業(yè)游戲化、中段作業(yè)體驗化、高段作業(yè)專題化”的作業(yè)設(shè)計模式，從而真正實現(xiàn)作業(yè)形式“百變金剛”，作業(yè)內(nèi)容“萬紫千紅”。

（4）作業(yè)熱情“漲”起來。學校要積極改革傳統(tǒng)的激勵評價方式，將“作業(yè)管理”納入教師績效考核體系中，從作業(yè)設(shè)計的合理性、科學性、針對性、目標性、綜合性、發(fā)展性、融合性等方面綜合考量教師作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化程度，考量教師的教學能力及教育教學效果。同時，學校還要積極優(yōu)化學生綜合考核評價指標，將作業(yè)管理納入學生學業(yè)水平考核的范疇。評價指標好比指揮棒，榮譽獎勵好比興奮劑，調(diào)整好這兩個方面，師生面對“作業(yè)”一定會熱火朝天地干起來。

4.多維協(xié)調(diào)，架設(shè)通途

學校實施作業(yè)管理，最焦慮的是家長群體，最辛苦的是教師，最擔憂的是校長?？梢哉f，作業(yè)管理牽一發(fā)而動全身，學校必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。

（1）協(xié)調(diào)好家校關(guān)系。為了達成家校一致的目的，教師、家長相互認同的作業(yè)觀，學校通過《致家長的一封信》書面宣傳，在學校公眾號上廣而告之，開設(shè)視頻號進行專項宣講，設(shè)置問卷星進行網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，借助家長學校、家長委員會宣講等方式與家長進行深度交流，達成共識，避免學校不斷減少作業(yè)、家長逐漸增添作業(yè)這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（2）協(xié)調(diào)好五項管理的關(guān)系。學校應(yīng)制訂一體化的推進措施，使作業(yè)管理與手機管理、體質(zhì)管理、睡眠管理、讀物管理齊頭并進。實施推進措施的是教師團隊，為了減輕教師的工作強度，學?？梢云刚埾嚓P(guān)專家，發(fā)動三級三類教師團隊，借助校內(nèi)教科研力量制訂相應(yīng)的措施，細化具體要求，規(guī)范操作流程，設(shè)置基本模式。起步階段的規(guī)定動作多一點，教師只需按照流程、模式做就行了。適應(yīng)一段時間后，學校應(yīng)鼓勵教師踴躍創(chuàng)新，通過自創(chuàng)作業(yè)的形式、數(shù)量量化教師的創(chuàng)新程度，考查“五項管理”相互融合、互相促進的新舉措。學?？梢詫⒔處煹男曼c子、好策略、巧辦法利用學術(shù)論壇進行階段性交流與總結(jié)，促使作業(yè)創(chuàng)新、作業(yè)革命進一步深入推進。

（3）協(xié)調(diào)好質(zhì)效關(guān)系。作業(yè)改革的目的是提質(zhì)增效，學校在減量的同時要“提質(zhì)”。在實踐過程中，學校要時刻關(guān)注新的作業(yè)形式與鞏固學生學習效果、適應(yīng)學生學習習慣、受學生歡迎程度等因素之間的契合度，決不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，為了迎合而創(chuàng)新。學校、教師要設(shè)法探索作業(yè)類型與考核評價之間的平衡點、連接點，努力讓作業(yè)管理的創(chuàng)新樣態(tài)有機融入教育教學評價考核的各個環(huán)節(jié)，使之成為提質(zhì)增效的催化劑。

二

優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，助力個性化發(fā)展

作業(yè)的主角是學生，教師如何優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，增強學生學習效率，提高學生學習成績；如何以作業(yè)為切入點，發(fā)展學生的思維能力，培育學生的學科素養(yǎng)；如何以作業(yè)推動學生個性化發(fā)展，提升學生的綜合競爭力……均是學校需要不斷研究的內(nèi)容。

“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，助力個性化發(fā)展”應(yīng)該成為作業(yè)管理的基調(diào)。每個學生從出生就開始了自己的人生軌跡，不同學生有著不同的發(fā)展方向，至于朝哪個方向發(fā)展，這與自身基因、家庭情況及周圍環(huán)境密不可分。世界上沒有一模一樣的兩片葉子，更沒有一模一樣的兩個孩子。因此，為了滿足學生的個性化發(fā)展需求，學校要將一刀切式的作業(yè)改革為自選超市作業(yè)、自創(chuàng)空間作業(yè)、師生協(xié)作作業(yè)、小干部統(tǒng)領(lǐng)作業(yè)、表彰模范作業(yè)等類型，用作業(yè)調(diào)動學生學習的積極性，使學生對作業(yè)充滿期待，充滿興趣。例如，針對同一知識點，教師可以設(shè)計不同層次、不同類型、不同表現(xiàn)形式、不同完成方式的作業(yè)；針對不同知識點，學生可以自由選擇學習的先后順序，自主決定關(guān)注的程度；針對不同的學科，學生可以調(diào)整自己的喜好；讓小干部參與作業(yè)設(shè)計，為優(yōu)秀學生、進步大的學生提供設(shè)計作業(yè)的機會；允許學生將某個“知識點”先行擱置，過段時間再拾起來看一看、試一試；學生遇到問題“求助”時，教師要及時給予學生必要的指導，學習小組要互幫互助一起完成學習任務(wù)，好朋友、優(yōu)等生要給予同伴關(guān)愛和幫助。這樣就能給予學生充分的尊重、體諒，師生從情感上就能實現(xiàn)共情共感，同頻共振。

作業(yè)優(yōu)化初期，學生也許會無所適從，經(jīng)過幾個月的實踐學生就會喜歡上作業(yè)，有的學生甚至擔心不認真學習老師會剝奪他做作業(yè)的機會，有的學生為了得到有特色的作業(yè)常常反復催老師趕快布置，有的學生賴在老師辦公室要與老師一起設(shè)計作業(yè)，有的淘氣包積極表現(xiàn)就為了得到設(shè)計作業(yè)、布置作業(yè)的機會……從長遠發(fā)展態(tài)勢來看，優(yōu)化后的作業(yè)的確能夠激發(fā)學生的學習興趣，有助于學生個性化的發(fā)展，能夠提高學生的綜合素養(yǎng)，讓作業(yè)成為學生自我完善知識體系、了解生活的途徑，尤其是那些項目化、實踐性、學科融合類的特色作業(yè)，能夠激發(fā)學生的智力和創(chuàng)造力，促進學生全面健康的發(fā)展。

三

優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，推動專業(yè)化成長

教育是一門科學、一門藝術(shù)，有著獨特的規(guī)律，有著千絲萬縷的頭緒，有著“抽刀斷水水更流”的特點，作為教育管理者、踐行者，只有在實踐中摸爬滾打、碰碰撞撞，歷經(jīng)萬難后才能理出脈絡(luò)，理清頭緒。優(yōu)化作業(yè)設(shè)計的生力軍是教師，學校要以“作業(yè)管理”為抓手，提升教師教學能力，提升課堂教學質(zhì)量，推動課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展。教師怎樣進行課堂教學，怎樣布置課后作業(yè)，怎樣批閱學生作業(yè)，這些看似普通、簡單的問題其實是極其專業(yè)的問題，對教師有著極高的要求。優(yōu)化作業(yè)設(shè)計是好事，要好事特辦、專辦才能好上加好。因此，學校要將學習、培訓、研討、交流作為優(yōu)化作業(yè)設(shè)計的規(guī)定動作，要將筆耕不輟、專題報告、特色展示作為衡量作業(yè)設(shè)計的標準，要將論文發(fā)表、校本研修、課題研究、著書立說作為作業(yè)管理的技術(shù)考核指標，只有這樣才能引領(lǐng)教師走上專業(yè)化發(fā)展、學術(shù)型成長的道路。

例如，學?？梢砸猿B(tài)教育教學為研究沃土，引領(lǐng)教師不斷思考與實踐，逐漸實現(xiàn)創(chuàng)新與突破。還可以舉行優(yōu)化作業(yè)設(shè)計階段性研討會，評判低年級教師是否注重教學趣味性，是否能夠用游戲的方式夯實學生的知識基礎(chǔ)；評判中高年級教師是否關(guān)注學生的興趣點，是否能夠針對語文要素進行創(chuàng)新性思考，針對數(shù)學概念的理解與應(yīng)用進行創(chuàng)造性的設(shè)計，是否能夠基于單元視角設(shè)計系列作業(yè)，引導學生運用所學知識解決生活中的實際問題，是否能夠通過系列化主題作業(yè)，培養(yǎng)學生的學科素養(yǎng)，提升學生的綜合能力。

總之，教師要深鉆細研，要精耕細作，要耐得住繁瑣，忍得了辛勞，積極優(yōu)化作業(yè)設(shè)計，在潤物細無聲中提升學生的思維能力、實踐能力、創(chuàng)造能力；在分享中補短板，加長板，以優(yōu)化作業(yè)設(shè)計為抓手，提升自身的教學能力，培育學生的語文學科素養(yǎng)。

作者單位   西安市雁塔區(qū)長安南路小學

責任編輯：張言