安康高新四小“五舉措”落實(shí)“黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”
作者:王宗濤
發(fā)布時(shí)間:2023-06-08 15:16:19
近年來,安康高新區(qū)第四小學(xué)在積極探索實(shí)踐《關(guān)于建立中小學(xué)校黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的意見(試行)》的過程中,著眼實(shí)際、融入實(shí)踐、追求實(shí)效,全力履行黨組織管大局、把方向、做決策、抓班子、帶隊(duì)伍、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)教育改革、提升教育教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力,以黨建引領(lǐng)促學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。
一、建立健全管理機(jī)制,管大局,把方向
學(xué)校制定和完善各項(xiàng)議事規(guī)則,包括會(huì)議制度、決策流程等,建立健全黨組織對(duì)學(xué)校工作全面領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校行政工作全面負(fù)責(zé)的組織體系。堅(jiān)決落實(shí) “一章程兩決議”管理機(jī)制,財(cái)務(wù)開支“五審一簽”制度等。學(xué)?!叭匾淮蟆笔马?xiàng)、財(cái)務(wù)預(yù)算支出、一般建設(shè)采購、膳食管理等,由學(xué)校各部門收集整理,校委會(huì)上提議,支委會(huì)上決策部署,逐漸形成了“校委提議-支委決策-校委執(zhí)行-支部監(jiān)督”的四小工作模式。確保學(xué)校的各項(xiàng)工作在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著正確的方向,有序穩(wěn)步推進(jìn)。
二、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),重思政,筑根基
學(xué)校嚴(yán)格按照組織程序規(guī)范開展“三會(huì)一課”,注重黨小組長(zhǎng)培養(yǎng),發(fā)揮黨小組前沿陣地作用。堅(jiān)持把黨小組建在年級(jí)上,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨支部對(duì)年級(jí)組管理實(shí)體的全面領(lǐng)導(dǎo)。通過黨性學(xué)習(xí)教育和民主測(cè)評(píng)活動(dòng),全面提升黨員素質(zhì),著力抓好黨員干部政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提升,真正做到“一個(gè)黨員、一面旗幟”。通過集體例會(huì)學(xué)習(xí)、個(gè)別談心談話活動(dòng),做好教職工的政治思想工作,從基本功歷練、教學(xué)策略錘煉、教學(xué)思想提煉等方面對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)化打造。努力把黨員培養(yǎng)成骨干教師,把骨干教師培養(yǎng)成黨員。
三、抓實(shí)黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)風(fēng)紀(jì),強(qiáng)隊(duì)伍
將黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整頓工作、師德師風(fēng)建設(shè)相融合。實(shí)行師德師風(fēng)公開承諾。定期自查制度,堅(jiān)持做到師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)。建立“一凡會(huì)“(凡開會(huì)必講師德師風(fēng))和“兩凡是”制度。與安康廣播電視臺(tái)合作,精心策劃拍攝了廉潔文化作品——微電影《禮物》在陜西省廉潔文化微電影微視頻征集展播活動(dòng)獲二等獎(jiǎng)。招生工作嚴(yán)格遵守“就近入學(xué)”規(guī)定,確保招生工作公平透明化。持續(xù)深入開展教師紀(jì)律作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng),徹底去除教師教師隊(duì)伍中存在的功利主義思想和不良作風(fēng)。持續(xù)加強(qiáng)“師德師表師魂”三師工程建設(shè),打造一支專業(yè)、敬業(yè)的教師隊(duì)伍。
四、堅(jiān)持開展行政問診,抓班子,提效能
通過每月召開班子成員行政問診會(huì),及時(shí)查擺問題,理清工作思路,端正工作作風(fēng),改進(jìn)工作措施,聚焦教學(xué)質(zhì)量,提高科學(xué)決策,引領(lǐng)占學(xué)校少數(shù)關(guān)鍵的行政人員不斷提升攻堅(jiān)克難的能力,勇于直面問題,努力解決問題,破解難題。真正心中裝大事,眼中瞅小事,實(shí)干能成事。
五、實(shí)行部門“周任務(wù)清單”督查制度,保落實(shí),提效率
學(xué)校要求各部門周一前將部門新一周的重點(diǎn)工作計(jì)劃,具體內(nèi)容,完成時(shí)限,責(zé)任人等列成任務(wù)清單,統(tǒng)一上報(bào)校辦室,做協(xié)調(diào)安排。任務(wù)清單匯總后由支部書記、校長(zhǎng)審閱,并責(zé)成校辦室、支部紀(jì)委委員做好任務(wù)完成情況全程追蹤,督查,確保工作件件有落實(shí),事事有回應(yīng),提高各部門的工作效率,保障學(xué)校整體工作有序推進(jìn),向好向快發(fā)展。



