西北工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化展廳。（西工大供圖）

作為國家創(chuàng)新體系重要支撐的高水平大學(xué)，如何打通從科技創(chuàng)新到成果轉(zhuǎn)化的完整鏈條，在服務(wù)國家重大需求的同時(shí)，更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展？

陜西在高等院校、科研院所探索推廣的科技成果轉(zhuǎn)化“三項(xiàng)改革”，旨在破解“不敢轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“缺錢轉(zhuǎn)”的難題。其中，西北工業(yè)大學(xué)作為“三項(xiàng)改革”的先行探索地，示范引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯，形成了科技成果轉(zhuǎn)化“西工大模式”。

近日，記者對(duì)西工大這一模式進(jìn)行了探訪，看這所高校如何破解科技成果轉(zhuǎn)化難題，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入“源頭活水”。

“三項(xiàng)改革”

一個(gè)個(gè)受益科研團(tuán)隊(duì)帶著成果走向市場

高?？萍汲晒D(zhuǎn)化往往面臨多重掣肘，而其中較為突出的就是“不敢轉(zhuǎn)”“不想轉(zhuǎn)”“缺錢轉(zhuǎn)”這三大難題。為走出這些困局，近年西北工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了多項(xiàng)改革嘗試，并構(gòu)建起科技成果轉(zhuǎn)化的全新體系。

西北工業(yè)大學(xué)曹增強(qiáng)教授從事電磁發(fā)射技術(shù)研究和應(yīng)用工作30余年，先后成功研制了多個(gè)基于電磁發(fā)射技術(shù)的產(chǎn)品，成功解決了鈦合金和復(fù)合材料結(jié)構(gòu)鉚接的“卡脖子”難題，獲得了一系列國家科研項(xiàng)目和成果獎(jiǎng)勵(lì)，在小能量電磁發(fā)射技術(shù)領(lǐng)域取得了“大滿貫”。但由于體制機(jī)制原因，曹增強(qiáng)的科技成果在產(chǎn)業(yè)化過程中遇到了很多阻礙。

直到“三項(xiàng)改革”試點(diǎn)工作開展，西北工業(yè)大學(xué)實(shí)施職務(wù)科技成果單列管理，曹增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作為職務(wù)科技成果單列管理首批試點(diǎn)，成立了產(chǎn)業(yè)化公司——陜西大工旭航電磁科技有限公司。在公司發(fā)展過程中，為解決產(chǎn)品研發(fā)和銷售過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問題，學(xué)校又將12項(xiàng)發(fā)明專利作價(jià)1000萬增資到公司，解除了團(tuán)隊(duì)的后顧之憂。

在“三項(xiàng)改革”專項(xiàng)支持下，大工旭航公司的發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨??！肮狙兄频南盗谢姶陪T接設(shè)備打破國外壟斷，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵航空裝備的自主可控和國產(chǎn)替代，解決了多個(gè)國家重大型號(hào)研制中的技術(shù)難題，已占據(jù)國內(nèi)50%以上的市場份額。”曹增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)一名成員介紹，同時(shí)公司也獲批了秦創(chuàng)原“科學(xué)家+工程師”隊(duì)伍、“百項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化行動(dòng)”項(xiàng)目，成為科技型中小企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)，并在陜西省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)難題“揭榜掛帥”中，成功“揭榜”相關(guān)項(xiàng)目。

西北工業(yè)大學(xué)航海學(xué)院何軻科研團(tuán)隊(duì)長期致力于海洋無線網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)測系統(tǒng)的研發(fā)工作。在“三項(xiàng)改革”政策的支持下，何軻科研團(tuán)隊(duì)海洋無線網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)測系統(tǒng)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化，于2022年10月注冊(cè)成立西安瀚智銳熵科技有限責(zé)任公司，公司注冊(cè)資本500萬元，其中何軻科研團(tuán)隊(duì)3項(xiàng)發(fā)明專利作價(jià)225萬元。目前，公司已實(shí)現(xiàn)海洋無線網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)測系統(tǒng)自主快速研制生產(chǎn)，填補(bǔ)了國內(nèi)產(chǎn)品空白。

和曹增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、何軻科研團(tuán)隊(duì)一樣，通過“三項(xiàng)改革”好政策受益的團(tuán)隊(duì)，在西工大還有很多，一個(gè)個(gè)科研團(tuán)隊(duì)帶著科研成果，從校園走向市場。

一路“開掛”

努力創(chuàng)造更多可復(fù)制可推廣的新機(jī)制

近年來，西工大科技成果轉(zhuǎn)化成績喜人。2020年以來，西工大將292項(xiàng)專利技術(shù)作價(jià)4.91億元，組建成果轉(zhuǎn)化企業(yè)56家，吸引社會(huì)資本22.38億元。成果轉(zhuǎn)化企業(yè)20余項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)空白，支撐了百余項(xiàng)國家重大任務(wù)，涌現(xiàn)出科創(chuàng)板上市企業(yè)2家，專精特新“小巨人”企業(yè)7家，省市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)12家，上市后備企業(yè)13家。

例如，西安鉑力特增材技術(shù)股份有限公司制造超過10萬件金屬零件，累計(jì)交付使用1100臺(tái)SLM設(shè)備，有力保障了國家60余項(xiàng)重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)的工藝配套以及增材制造產(chǎn)線的生產(chǎn)；陜西迪泰克新材料有限公司研制的碲鋅鎘空間探測芯片多次搭載于“神舟”系列飛船，碲鋅鎘探測器及相關(guān)產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率超80%，開創(chuàng)了我國在新一代輻射探測技術(shù)領(lǐng)域與國際領(lǐng)先水平“并跑”的局面；西安鑫垚陶瓷復(fù)合材料有限公司推動(dòng)我國飛機(jī)碳陶剎車盤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從零星推廣試用到目前的7個(gè)型號(hào)設(shè)計(jì)定型批量生產(chǎn)、多型號(hào)完成首飛和配套研制，使我國成為國際上第一個(gè)率先使用碳陶飛機(jī)剎車盤的國家；西安礪芯慧感科技有限公司建成了國內(nèi)首條覆蓋常溫、超低溫、超高溫的薄膜溫度敏感芯片自動(dòng)化生產(chǎn)線，打破了國外對(duì)該類產(chǎn)品近30年的壟斷。

“學(xué)校還將持續(xù)深化‘三項(xiàng)改革’，在實(shí)踐中大膽探索，努力創(chuàng)造更多可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn)新機(jī)制新模式，催生更多科創(chuàng)項(xiàng)目、科創(chuàng)企業(yè)、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就地生根發(fā)芽、開花結(jié)果，助力陜西高質(zhì)量發(fā)展。”學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

“三三三模式”

助推科技成果從“書架”走向“貨架”

西北工業(yè)大學(xué)的科研成果轉(zhuǎn)化取得豐碩的成績背后有什么“秘訣”？

據(jù)介紹，如今該校探索出按照“三個(gè)一（轉(zhuǎn)一批，扶一程，幫一把）理念、扎實(shí)推進(jìn)‘三項(xiàng)改革’、貫通三條鏈路”的成果轉(zhuǎn)化模式，進(jìn)一步助推科技成果從實(shí)驗(yàn)室走向生產(chǎn)線，從“書架”走向“貨架”。

創(chuàng)新理念，以“三個(gè)一”開展有組織科技成果轉(zhuǎn)化。立足“轉(zhuǎn)一批”，從多個(gè)維度對(duì)科技成果進(jìn)行論證，量身定制轉(zhuǎn)化方式，推動(dòng)真正有產(chǎn)業(yè)化前景的科技成果落地轉(zhuǎn)化。強(qiáng)化“扶一程”，加強(qiáng)項(xiàng)目、平臺(tái)和人才的校企合作，為企業(yè)提供持續(xù)的技術(shù)研發(fā)支撐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。突出“幫一把”，聚焦投后賦能，運(yùn)用投行思維從市場訂單和投融資為成果轉(zhuǎn)化企業(yè)“背書”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

先行先試，以“三項(xiàng)改革”牽引科技成果轉(zhuǎn)化。建立了符合成果轉(zhuǎn)化規(guī)律的職務(wù)科技成果資產(chǎn)管理模式，消除“不敢轉(zhuǎn)”的顧慮；單設(shè)科技成果轉(zhuǎn)化職稱系列，實(shí)行單列計(jì)劃、單設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、單獨(dú)評(píng)審，化解“不想轉(zhuǎn)”的矛盾；設(shè)立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金”，允許將橫向結(jié)余經(jīng)費(fèi)入股學(xué)校成果轉(zhuǎn)化企業(yè)，形成“技術(shù)入股+現(xiàn)金入股”的投資組合，解決“缺錢轉(zhuǎn)”的難題。學(xué)校將全部職務(wù)科技成果納入單列管理，評(píng)聘了科技成果轉(zhuǎn)化系列研究員2人和副研究員1人，另有83位教師憑借科技成果轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)晉升了高級(jí)職稱，以“技術(shù)入股+現(xiàn)金入股”方式組建成果轉(zhuǎn)化企業(yè)20余家。

同時(shí)，在實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的過程中，西北工業(yè)大學(xué)重點(diǎn)貫通三條鏈路：從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用研究、系統(tǒng)集成創(chuàng)新，最后到產(chǎn)業(yè)化的“技術(shù)鏈路”；從實(shí)驗(yàn)室到工程化服務(wù)平臺(tái)，再到產(chǎn)業(yè)化公司的“平臺(tái)鏈路”，從科技成果的管理部門到成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)單位，再到成果轉(zhuǎn)化的持股平臺(tái)的“服務(wù)鏈路”。

貫通“三條鏈路”構(gòu)建以科技園為核心的轉(zhuǎn)化體系。西工大發(fā)揮國家大學(xué)科技園孵化、轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化功能，貫通技術(shù)、平臺(tái)和服務(wù)“三條鏈路”，推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。

“明確科技園統(tǒng)籌管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化以及作價(jià)投資所形成的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了職務(wù)科技成果從知識(shí)產(chǎn)權(quán)形態(tài)到股權(quán)形態(tài)的全流程貫通式管理?！蔽鞴ご笙嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，科技園通過概念驗(yàn)證、建設(shè)小試中試基地、尋找應(yīng)用場景等，完善“眾創(chuàng)空間+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園”全鏈條孵化載體，實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新要素向技術(shù)成熟度3到7級(jí)之間的技術(shù)成果集聚，打通基礎(chǔ)研究、技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與孵化、產(chǎn)業(yè)培育之間的斷點(diǎn)，助力成果轉(zhuǎn)化跨越“死亡之谷”。

科技成果轉(zhuǎn)化“西工大模式”，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入“源頭活水”。

“目前，學(xué)校已有多家成果轉(zhuǎn)化企業(yè)入選國家級(jí)專精特新‘小巨人’企業(yè)。未來學(xué)校也將更好服務(wù)于科技高水平自立自強(qiáng)和人才培養(yǎng)?！蔽鞴ご笙嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，學(xué)校將繼續(xù)聚焦國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌布局，打造高能級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，探索科技成果轉(zhuǎn)化反哺科技創(chuàng)新的有效路徑，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化良性互動(dòng)，及時(shí)高效地推動(dòng)更多有競爭力、引領(lǐng)性的科技成果轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力。 （記者 任娜）

責(zé)任編輯：黃蕊