在秦嶺腹地的旬陽市，一條名為“教育共同體”的紐帶，正將旬陽市第二初級中學與棕溪初中、關(guān)口初中、曉秦九年制學校緊緊相連。四所學校以“共商共管共進”為核心理念，在管理協(xié)同、師資流動、資源共享、文化融合等領(lǐng)域大膽創(chuàng)新，讓鄉(xiāng)村孩子在家門口觸摸到優(yōu)質(zhì)教育的溫度，書寫出城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的生動篇章。

同頻共振：構(gòu)建“一盤棋”管理新機制

走進棕溪初中的會議室，今年3月的教共體首次聯(lián)席會議記錄清晰可見：四校校長共同審議通過《教共體建設實施方案》，劃定“年度任務清單”，明確從發(fā)展規(guī)劃到師資調(diào)配的全流程共商機制。

“過去各?！髯詾檎?，如今大事小情都擺在‘共同體’的桌面上議?！焙诵男ＰｉL介紹，教共體建立“聯(lián)席會議+責任清單”制度，每學期定期研究人財物統(tǒng)籌、質(zhì)量監(jiān)測等重大事項，配套出臺《推進工作機制》等文件，讓城鄉(xiāng)學校從“松散聯(lián)盟”蛻變?yōu)椤熬o密共同體”。

數(shù)據(jù)見證改變：自機制運行以來，四校聯(lián)合制定教學計劃4項，統(tǒng)籌調(diào)配設備資金20余萬元，校際決策效率提升60%，管理“碎片化”問題得到根本解決。

雙向奔赴：激活師資流動“一池春水”

“在核心校跟崗的三個月，我學會了‘項目式學習’設計，現(xiàn)在能獨立帶學生做跨學科實踐了！”成員校教師張孝蕊的成長，是教共體師資共育的縮影。

教共體推行“四維統(tǒng)籌”流動模式：按學科、年級、年齡、強弱優(yōu)化配置，目前已有15名青年教師“入核跟崗”，3名新教師經(jīng)歷“首站淬煉”，3名體音美骨干“下鄉(xiāng)走教”。從2025年秋季起，每年10%以上的教師將參與雙向交流，破解成員校音體美等學科師資“斷檔”難題。

“青藍結(jié)對”更讓成長可視化：省市名師趙志新領(lǐng)銜的“成長營”里，13名教師在2025年4月的課堂展評中同臺競技，從教案打磨到課堂把控，全程接受“一對一”問診?！艾F(xiàn)在成員校教師的公開課獲獎率提升了40%，城鄉(xiāng)師資差距肉眼可見在縮小?！苯萄薪M長感慨道。

云端牽手：打通資源共享“最后一公里”

“同學們看屏幕，這是西安大興初中的老師在示范‘函數(shù)圖像繪制’……”在關(guān)口初中的“專遞課堂”上，500余名學生通過數(shù)字化平臺同步上課。教共體構(gòu)建的“1中心+3終端”資源網(wǎng)，已累計上傳800GB課件、微課，覆蓋全學科教學。

線下幫扶同樣火熱：4月，西安遠東二中等校的名師團隊送來12節(jié)示范課，從班級管理到分層教學，毫無保留地分享經(jīng)驗；核心校為成員校更新一體機15臺、課桌凳300套，讓鄉(xiāng)村教室“舊貌換新顏”。計劃2025年秋季起，“五統(tǒng)一”教學管理（課程、計劃、教研、檢測、評價）將全面實施，讓城鄉(xiāng)課堂真正實現(xiàn)“同教材、同進度、同質(zhì)量”。

文化共生：培育“各美其美”育人新生態(tài)

在曉秦九年制學校的愛國教育展廳，教共體師生駐足聆聽臺胞捐建校史；棕溪初中的籃球場上，二中女排冠軍隊員與同學們分享“冠軍是怎樣煉成的”；更令人振奮的是，世錦賽、亞青賽冠軍徐星葉的賽艇精神講座在四校巡回，點燃了孩子們“挑戰(zhàn)自我”的夢想。

“師德共修”筑牢根基：200余名教師參與《德潤安康》線上學習，讓“立德樹人”成為共同信仰；“特色共融”激活活力：棕溪初中女子籃球、曉秦九年制的紅色教育、二中的排球足球傳統(tǒng)相互取經(jīng)，形成“一校一品”的文化矩陣。家長們發(fā)現(xiàn)，孩子不僅成績進步了，更有了自信與擔當。

評價革新：撬動協(xié)同發(fā)展“動力杠桿”

“在初中學業(yè)水平考試調(diào)研中成員校優(yōu)秀率提升8%，核心校教師指導成員校教研成果獲市級獎3項…”總結(jié)會上，一組組數(shù)據(jù)勾勒出教共體的成長軌跡。教共體建立“四校聯(lián)評”機制，從辦學成效到教師績效，實行“一把尺子量到底”，考核結(jié)果與職務晉升、評優(yōu)評先掛鉤——表現(xiàn)優(yōu)異的成員校主要負責人優(yōu)先提拔到核心校交流任職，單位年度考核優(yōu)秀比例提高5%。

“現(xiàn)在大家都鉚著勁干，因為知道‘干得好’真的有奔頭！”一位成員校教師坦言。機制的“指揮棒”下，校際主動協(xié)作的案例增長了200%，“要我參與”變成了“我要創(chuàng)新”。

未來展望：在破題中駛向教育均衡新征程

盡管成效顯著，教共體仍在直面挑戰(zhàn)。2025年9月，“管理干部輪崗制”將啟動，成員校副校長將赴核心校掛職鍛煉；暑期的“銀齡教師數(shù)字技能培訓”，將通過“青年教師一對一幫扶”，讓智慧課堂覆蓋每一間教室；更系統(tǒng)的制度優(yōu)化計劃，正讓“二中模式”向可復制、可推廣邁進。

從“輸血”到“造血”，從“硬件均衡”到“內(nèi)涵共生”，旬陽第二初中教共體正以敢為人先的魄力，在城鄉(xiāng)教育共榮的征途上闊步前行。當每一所鄉(xiāng)村學校都成為人才成長的沃土，當每一個孩子的夢想都能被知識照亮，這場關(guān)于教育初心的實踐，終將在秦嶺深處綻放出最絢爛的花朵。 


責任編輯：黃蕊